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現(xiàn)場(chǎng)管理是公司管理工作的基本組成部分，為了進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變。銳凌計(jì)量于1月21日上午10點(diǎn)在多功能展廳召開了生產(chǎn)體系現(xiàn)場(chǎng)管理宣導(dǎo)大會(huì)，銳凌計(jì)量運(yùn)營(yíng)中心全體員工參與了這次的宣導(dǎo)大會(huì)。

會(huì)議由夏總主持，并致開場(chǎng)辭，在整體概述了這次宣導(dǎo)大會(huì)的主體內(nèi)容之后，便由銳凌計(jì)量專職講解員陳思琪宣讀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容分為概述、管理制度、管理方法、三大工具、注意事項(xiàng)五大類，每一部分對(duì)應(yīng)相關(guān)的內(nèi)容，尤其是管理制度板塊，從工藝、質(zhì)量、設(shè)備、計(jì)量、車間等角度出發(fā)，明確各個(gè)部分的管理制度，真正讓員工在工作過(guò)程中能做到有規(guī)可依，規(guī)范自身操作行為。

在宣導(dǎo)大會(huì)最后，夏總再次強(qiáng)調(diào)，為了積極推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、品牌效益型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、生產(chǎn)安全型、和諧進(jìn)步型“六企業(yè)”的建設(shè)，我們要認(rèn)真執(zhí)行這次的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系，及時(shí)規(guī)范自身行為。同時(shí)相關(guān)部門要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，共同做好各部門的管理工作，為今后的發(fā)展做鋪墊。