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中國(guó)工業(yè)衡器營(yíng)銷模式
中國(guó)工業(yè)衡器營(yíng)銷模式
日前,中國(guó)*代網(wǎng)絡(luò)媒體品牌整合營(yíng)銷戰(zhàn)略專家在衡器論壇指出,中國(guó)的衡器制造企業(yè)整體上的營(yíng)銷水平?jīng)]有技術(shù)創(chuàng)新能力,談不上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。其主要體現(xiàn)在銷售渠道單一,原材料供應(yīng)受制約,資源整合的意識(shí)不強(qiáng)。管理上體現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度不完善或沒有建立,內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)較亂,財(cái)務(wù)管理特別是現(xiàn)金流的管理,產(chǎn)品質(zhì)量管理,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理沒有有效方法和措施不能達(dá)到有效控制。
中國(guó)衡器產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷手段單一,技術(shù)不*,效率低下是一直存在的三大難題,這三大難題的存在導(dǎo)致了我國(guó)的模具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),效益不高。
我國(guó)的衡器企業(yè)應(yīng)該不斷的探索*的營(yíng)銷模式,向富有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷前輩學(xué)習(xí),改進(jìn)自身的營(yíng)銷理念。沉淀資金,儲(chǔ)備人才,用任人唯賢的方式的管理模式,提高中國(guó)衡器企業(yè)的管理效益。提高我國(guó)衡器企業(yè)的效益,從而從整體上提高中國(guó)國(guó)的衡器產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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