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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號(hào) | 6853468 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子/電池,道路/軌道/船舶,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動(dòng)玩具,應(yīng)急燈,電動(dòng)工具,報(bào)警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-26ALBT
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-26ALBT
詳細(xì)介紹
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-26ALBT
西恩迪CDTECHNOLOGIES蓄電池C D12-26ALBT
目前，“西恩迪的競爭對(duì)手主要來自日本、歐洲的品牌，質(zhì)量高價(jià)格貴。”Dr. Graves表示。
為此，西恩迪一直把提高產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)品質(zhì)作為公司的生命線，每年2%的銷售收入（約合700萬美元） 用作新產(chǎn)品研發(fā)，引進(jìn)美國*生產(chǎn)流水線和管理模式，其中“LIBERTY”電池生產(chǎn)線為亞洲的生產(chǎn)線，并通過各機(jī)構(gòu)認(rèn)證。這不僅為用戶提供高品質(zhì)、高技術(shù)含量和高性價(jià)比的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場競爭力，也讓西恩迪成功躋身為亞太地區(qū)市場的企業(yè)。
同時(shí)，西恩迪的電池管理系統(tǒng)，能夠幫助用戶監(jiān)控電源使用情況，并避免異常情況發(fā)生，提高安全系數(shù)；西恩迪高能量密度、高集成式蓄電池組不僅可以應(yīng)用于UPS電源，還可以應(yīng)用于通信、交通、新能源等領(lǐng)域，強(qiáng)大的兼容性和自適應(yīng)性也為行業(yè)所稱道。除此之外，西恩迪還著力開發(fā)適用于無線網(wǎng)絡(luò)、風(fēng)能、太陽能和核能等應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品，搶占市場先機(jī)。
首先說明，不論是高頻機(jī)型UPS，還是工頻機(jī)型UPS，在相同規(guī)格的情況下，此二者的逆變器是一樣的，負(fù)載也是一樣的。既然工頻機(jī)型UPS的逆變器需要保護(hù)，那么按照變壓器宣傳者的理論，高頻機(jī)型UPS的逆變器因沒有變壓器隔離，就不受保護(hù)，就應(yīng)該受到負(fù)載干擾的損害，即應(yīng)該頻繁地?fù)p壞。而實(shí)踐證明逆變器并未損壞，而且還一直工作很好。比如某品牌高頻機(jī)型UPS在近三年間裝機(jī)從250kVA到600kVA近300臺(tái)無一逆變器損壞的例子，這在工頻機(jī)型UPS中也是罕見的。至于負(fù)載，只是用電單元，不向逆變器輸送干擾，而且也送不過去。況且逆變器也不是干擾源。關(guān)于這一點(diǎn)，不妨用示波器測一下就可看得清楚。所以工頻機(jī)型UPS的輸出變壓器在這里并不是起保護(hù)作用的環(huán)節(jié)。
前面已經(jīng)討論了工頻機(jī)型UPS的輸出變壓器在這里既然不是起保護(hù)作用的環(huán)節(jié)，那么它抗干擾的目的是什么呢？真正的問題是：變壓器在這里是不是真地在抗干擾。圖5示出了工頻機(jī)型UPS的供電線路電原理圖。圖中的AB兩點(diǎn)表示UPS的輸出端，就在AB這兩點(diǎn)，UPS輸出電壓UUPS的波形失真一般應(yīng)小于5%（這是指標(biāo)的要求），是一個(gè)很好的正弦波，如圖中所示。但到了負(fù)載端，電壓UL的波形就出現(xiàn)了失真，這個(gè)失真是如何形成的呢？*，負(fù)載端的工作電流IL是對(duì)應(yīng)正弦波電壓峰值處的脈沖電流，盡管UPS輸出端AB處是很好的正弦波，但電源到負(fù)載端有一定距離，而電纜是有阻抗的，所以電纜的長短就決定了阻抗RW的大小
電池規(guī)格：
電池型號(hào) Battery Model | 額定電壓（V） NominalVoltage | 額定容量 Capacity（Ah） 20 hrs to 1.75 VPC | 產(chǎn)地 | 外形尺寸Dimension（mm） | 近似總量（Kg） | |||
L | W | H | H | |||||
C&D 12-7A LBT | 12 | 7 | 上海 | 151.0 | 65.0 | 93.5 | 101.0 | 2.4 |
C&D 12-18A LBT | 12 | 18 | 上海 | 181.0 | 77.0 | 167.0 | 167.0 | 5.7 |
C&D 12-26A LBT | 12 | 26 | 上海 | 166.0 | 175.0 | 125.0 | 125.0 | 8.1 |
C&D 12-34 LBT | 12 | 34 | 上海 | 197.4 | 131.9 | 172.7 | 186.7 | 11.0 |
C&D 12-36 LBT | 12 | 36 | 上海 | 197.4 | 131.9 | 172.7 | 186.7 | 11.3 |
C&D 12-54 LBT | 12 | 54 | 上海 | 228.3 | 138.9 | 200.8 | 224.5 | 17.0 |
C&D 12-76 LBT | 12 | 76 | 上海 | 260.9 | 173.3 | 200.3 | 224.0 | 23.3 |
C&D 12-78 LBT | 12 | 78 | 上海 | 260.9 | 173.3 | 200.3 | 224.0 | 24.0 |
C&D 12-100 LBT | 12 | 100 | 上海 | 317.8 | 173.4 | 202.1 | 229.8 | 29.0 |
C&D 12-114 LBT | 12 | 114 | 上海 | 340.9 | 172.7 | 213.1 | 240.8 | 32.5 |
C&D 12-127A LBT | 12 | 127 | 上海 | 410.0 | 176.0 | 227.0 | 227.0 | 38.0 |
C&D 12-158A LBT | 12 | 158 | 上海 | 485.0 | 172.0 | 240.0 | 240.0 | 47.0 |
C&D 12-211A LBT | 12 | 211 | 上海 | 522.0 | 238.0 | 218.0 | 223.0 | 65.0 |
C&D 12-242A LBT | 12 | 242 | 上海 | 520.0 | 269.0 | 203.0 | 208.0 | 72.0 |
環(huán)保節(jié)能 管理前瞻人性化
西恩迪非常注重環(huán)保節(jié)能，在蓄電池生產(chǎn)和運(yùn)輸過程中，始終把環(huán)境保護(hù)和員工保護(hù)放在首要位置，投入巨額經(jīng)費(fèi)，引入的廢氣和廢水處理設(shè)備。其中廢水處理系統(tǒng)1套，處理后的水達(dá)到國家工業(yè)純凈水標(biāo)準(zhǔn)；多套廢氣處理系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了“零”排放。在生產(chǎn)過程上，西恩迪購買環(huán)保、節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)備，環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不僅*符合國家標(biāo)準(zhǔn)，而且國家標(biāo)準(zhǔn)，充分為適應(yīng)未來的國家標(biāo)準(zhǔn)留了余量。在環(huán)保方面的前瞻性認(rèn)識(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)要求和高環(huán)保投入，使西恩迪成為的企業(yè)之一。
除把好蓄電池產(chǎn)品生產(chǎn)流通過程中的環(huán)保關(guān)以外，西恩迪還采取多項(xiàng)舉措，努力將對(duì)環(huán)境的污染降到低，對(duì)所有的產(chǎn)品、殘品、廢品進(jìn)行回收，對(duì)蓄電池生產(chǎn)原材料進(jìn)行回收，對(duì)所有對(duì)環(huán)境破壞的原材料進(jìn)行回收……通過多種途徑，對(duì)廢舊電池進(jìn)行回爐冶煉，實(shí)現(xiàn)原材料和蓄電池的循環(huán)再利用。
在生產(chǎn)工藝上，西恩迪采用*的檢測設(shè)備，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的多重檢測，采用的生產(chǎn)工藝，保證鉛酸蓄電池產(chǎn)品品質(zhì)的高度一致性；在產(chǎn)品出廠時(shí)多層檢測，以保證產(chǎn)品的*合格；定期組織對(duì)車間工人進(jìn)行健康體檢，上海西恩迪工人血液的含鉛量一直保持在西恩迪集團(tuán)低，充分體現(xiàn)人性化管理和高度社會(huì)責(zé)任感。
提升產(chǎn)能，輻射印度韓國市場
“金磚四國”概念的誕生，印度龐大的市場需求，逐漸引起各行業(yè)的關(guān)注，并成為歐洲、美國和中國等國工業(yè)、電子產(chǎn)品的主要輸出地之一。西恩迪也以前瞻性的眼光投向印度市場，布局規(guī)劃新一輪市場拓展的宏偉藍(lán)圖。目前，西恩迪已經(jīng)開發(fā)出專門針對(duì)印度市場的產(chǎn)品，以期加快邁進(jìn)印度市場的步伐。
“上海西恩迪工廠目前的實(shí)際年產(chǎn)量為6000萬美元，僅占工廠規(guī)劃時(shí)產(chǎn)能的三分之一，還有三分之二的產(chǎn)能未*釋放出來,”Dr. Graves先生表示，“西恩迪非?？春糜《仁袌?，并將相機(jī)而動(dòng)，謀求亞太地區(qū)新飛躍。”
的生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品技術(shù)和工藝、前瞻性的管理模式及經(jīng)驗(yàn)、銷售團(tuán)隊(duì)和研發(fā)隊(duì)伍以及對(duì)綠色環(huán)保理念的持之以恒等等，成為行業(yè)“巨擘”西恩迪的成功密碼。我們堅(jiān)信，西恩迪將又一次以此為支點(diǎn)，在印度、韓國等亞太市場書寫新的“傳奇”。
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