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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 4551621 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子/電池,道路/軌道/船舶,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
TOYO蓄電池6GFM75東洋電池12V75AH報警裝置
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
TOYO蓄電池6GFM75東洋電池12V75AH報警裝置
詳細(xì)介紹
TOYO蓄電池6GFM75東洋電池12V75AH報警裝置
TOYO蓄電池6GFM75東洋電池12V75AH報警裝置
當(dāng)業(yè)界人士談?wù)摷夹g(shù)時，往往討論的是近流行的新興技術(shù)。然而，專家發(fā)現(xiàn)重要的技術(shù)之一仍然是數(shù)據(jù)中心技術(shù)。
在數(shù)中心的運(yùn)營和管理中，數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商需要理解用戶需求，用戶也必須了解數(shù)據(jù)中心提供商所提供的服務(wù)和能力。
優(yōu)質(zhì)可靠和管理良好的數(shù)據(jù)中心對企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營來說是一個基本的必要條件。沒有數(shù)據(jù)中心，企業(yè)的IT沒有機(jī)會創(chuàng)造價值，也無法獲得員工和管理者的信任。
當(dāng)系統(tǒng)由于硬件故障、網(wǎng)絡(luò)故障或變更管理不善而導(dǎo)致不可用或不穩(wěn)定時，業(yè)務(wù)人員對IT團(tuán)隊(duì)求助就會升級，而業(yè)務(wù)人員和IT管理人員之間的困難對話將會導(dǎo)致生產(chǎn)力下降，對企業(yè)的利潤產(chǎn)生負(fù)面影響。而這不是具有良好伙伴關(guān)系的表現(xiàn)。
根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner公司的數(shù)據(jù)，北美地區(qū)的遠(yuǎn)程托管數(shù)據(jù)中心的客戶數(shù)量在2014年增長了15％。由于希望降低基礎(chǔ)設(shè)施成本，簡化業(yè)務(wù)運(yùn)營，越來越多的企業(yè)采用遠(yuǎn)程托管的數(shù)據(jù)中心或云計算供應(yīng)商的服務(wù)，而不是自己建設(shè)和運(yùn)營數(shù)據(jù)中心。在這些新興的模式中，企業(yè)與托管數(shù)據(jù)中心合作伙伴建立和保持強(qiáng)有力的伙伴關(guān)系的需求變得更具挑戰(zhàn)性。盡管如此，數(shù)據(jù)中心合作關(guān)系仍然是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。
那么，企業(yè)的IT應(yīng)該如何與托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商建立和保持強(qiáng)大的合作伙伴關(guān)系，特別是在距離數(shù)百或數(shù)千英里的地方？
與托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商建立強(qiáng)有力的伙伴關(guān)系的個關(guān)鍵要素是設(shè)定明確的預(yù)期。首先企業(yè)要明確表達(dá)期望和需求，并需要確定誰來承擔(dān)哪些責(zé)任，以及如何處理財務(wù)費(fèi)用問題。
與遠(yuǎn)程托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商的合作（或重新設(shè)定）都應(yīng)該從明確的期望開始。簽署的合同通常會處理所有關(guān)于義務(wù)、通知和處罰的法律用語。但是，在涉及法律問題之前，企業(yè)需要與數(shù)據(jù)中心提供商和主要的業(yè)務(wù)利益相關(guān)方進(jìn)行開誠布公的對話。
我們在整合國內(nèi)外*的UPS不間斷電源技術(shù)和產(chǎn)品的同時，致力于深入把握顧客需求（從顧客關(guān)鍵負(fù)載的使用環(huán)境和供電環(huán)境出發(fā)，綜合考慮重要性、安全性、可靠性、適用性），注重降低客戶的采購成本和使用成本，為客戶提供高性價比的不間斷電源解決方案。經(jīng)過十多年發(fā)展，公司現(xiàn)有一個的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，80%具備國家承認(rèn)大專以上學(xué)歷，高級認(rèn)證工程師有4人。
一旦企業(yè)的業(yè)務(wù)開始在遠(yuǎn)程托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)行，二者之間討論的內(nèi)容將會發(fā)生什么變化，企業(yè)需要檢查服務(wù)級別協(xié)議（SLA）。而SLA常常隱藏在合同語言中，關(guān)鍵的利益相關(guān)者對它們并不熟悉。這可能會造成預(yù)期的巨大差距，導(dǎo)致企業(yè)不滿。請記住，數(shù)據(jù)中心如何運(yùn)作對業(yè)務(wù)的影響與對IT的影響一樣大（有時影響甚至更大）。所以，企業(yè)的業(yè)務(wù)人員需要參與這個期望設(shè)定的討論。
持續(xù)的溝通是成功建立伙伴關(guān)系的下一個關(guān)鍵因素。一旦設(shè)置了期望和契約，在企業(yè)與遠(yuǎn)程托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商之間建立一個全面和可預(yù)測的溝通計劃是關(guān)鍵。企業(yè)需要了解定期運(yùn)行的時間表和分布情況，解決問題和發(fā)出警報的協(xié)議，以及定期進(jìn)行的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略討論，這對保持雙方之間的緊密聯(lián)系是必要的。
雙方之間的溝通應(yīng)該是定期的?？梢愿鶕?jù)當(dāng)時正在發(fā)生的事情，通過電話、電子郵件或Skype進(jìn)行溝通。而如果提前建立了良好的溝通計劃，可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。由于交換足夠多的信息，雙方能夠保持良好的合作伙伴關(guān)系。
企業(yè)與遠(yuǎn)程托管數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商建立伙伴關(guān)系的后關(guān)鍵要素是換位思考。這聽起來很奇怪，但值得考慮。在合作伙伴關(guān)系中，可以試圖設(shè)身處地為對方著想，從他們的角度來了解情況。
缺乏對數(shù)據(jù)中心合作伙伴的情況或觀點(diǎn)的理解可能導(dǎo)致企業(yè)具有不正確的假設(shè)、不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)和信任的喪失。
型號 | 額定電壓 | 十小時率容量AH | 大外型尺才（長*寬*高） | 大約重量 | ||
| （V） |
| 長 | 寬 | 高 | Kg |
6GFM24 | 12 | 24 | 176 | 166 | 128 | 8.5 |
6GFM38 | 12 |
38 | 198 | 166 | 170 | 14.5 |
6GFM50 | 12 | 50 | 264 | 171 | 224 | 19.5 |
6GFM65 | 12 |
65 | 350 | 167 | 185 | 25.5 |
6GFM90 | 12 | 90 | 415 | 175 | 233 | 31.5 |
6GFM100 | 12 |
100 | 415 | 175 | 228 | 32.0 |
6GFM150 | 12 | 150 | 496 | 205 | 241 | 54.0 |
6GFM200 | 12 | 200 | 497 | 260 | 241 | 67.5 |
應(yīng)用范圍：
⑴ 電話交換機(jī) ⑺ 辦公自動化系統(tǒng)
⑵ 電器設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備及儀器儀表 ⑻ 無線電通訊系統(tǒng)
⑶ 計算機(jī)不間斷電源 ⑼ 應(yīng)急照明
⑷ 輸變電站、開關(guān)控制和事故照明 ⑽ 便攜式電器及采礦系統(tǒng)
⑸ 消防、安全及報警監(jiān)測 ⑾ 交通及航標(biāo)信號燈
⑹ 汽車電池及船用起動
數(shù)據(jù)中心性能通常伴隨著更高的利用率。一些數(shù)據(jù)中心的能源使用效率（PUE）達(dá)到1.33。但也有一些數(shù)據(jù)中心的PUE值高達(dá)4.0。其主要的原因是企業(yè)對于數(shù)據(jù)中心資源使用率的預(yù)測不力。企業(yè)需要專注于了解自己真正獲得的資本是什么，以及如何轉(zhuǎn)化為預(yù)期的數(shù)據(jù)中心設(shè)施性能和運(yùn)營成本，這些才是真正的回報，同時也有助于確定是否能更好為客戶服務(wù)所提供的優(yōu)勢。
由于數(shù)據(jù)中心是支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的關(guān)鍵任務(wù)資產(chǎn)，因此得到相應(yīng)的對待似乎是非?，F(xiàn)實(shí)的。一些數(shù)據(jù)中心運(yùn)營和管理不善，這意味著維護(hù)所有基礎(chǔ)設(shè)施組件的文件和標(biāo)簽是企業(yè)必須遵守的規(guī)則。所有設(shè)備應(yīng)根據(jù)制造商的規(guī)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)，以確保數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行穩(wěn)定性和可靠性。
后，在處理持續(xù)變化的環(huán)境時，還有許多需要思考和挑戰(zhàn)的問題。例如應(yīng)該經(jīng)常詢問誰能做得更好？在時間框架內(nèi)，有形和無形的成本有哪些？以及具有什么風(fēng)險？企業(yè)在數(shù)據(jù)中心空間中運(yùn)營的是否是核心業(yè)務(wù)能力？企業(yè)的策略是否足夠靈活以適應(yīng)其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求？企業(yè)能否有效解決潛在的風(fēng)險、監(jiān)管和合規(guī)問題？在未來五年或十年后，企業(yè)的數(shù)據(jù)中心是否能適應(yīng)未來的發(fā)展？總之，有一點(diǎn)是肯定的，終市場的發(fā)展將會讓企業(yè)決定是建設(shè)還是租賃數(shù)據(jù)中心。