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| 供貨周期 | 現(xiàn)貨 | 規(guī)格 | 12V系列 |
|---|---|---|---|
| 貨號 | 465344987 | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 醫(yī)療衛(wèi)生,能源,電子/電池,道路/軌道/船舶,電氣 |
| 主要用途 | 控制系統(tǒng),電動玩具,應(yīng)急燈,電動工具,報警系統(tǒng),應(yīng)急照明系統(tǒng),備用電力電源,UP |
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
產(chǎn)品分類品牌分類
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產(chǎn)品簡介
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
詳細介紹
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
CHAMPION蓄電池NP7-12 12V7AH/20HR
機房建設(shè)存在的常見問題
隨著機房的不斷發(fā)展，機房建設(shè)的一些問題逐漸暴露了出來。以前有人說"設(shè)備、二流設(shè)計、三流管理"。此話雖然不具有代表性，但是，從某個角度反映出迅猛發(fā)展的計算機設(shè)備與落后的規(guī)劃設(shè)計和運營管理之間的差距和矛盾。
(1)機房建設(shè)概念上存在各種問題。有人將機房建設(shè)歸結(jié)為機房裝修工程，認(rèn)為機房建設(shè)就是裝修工程;也有人將機房建設(shè)歸屬到大樓弱電工程的一個分支專業(yè)。這些問題的存在導(dǎo)致無法抓住機房建設(shè)的重點，而將機房建設(shè)引人誤區(qū)。機房工程是多專業(yè)、多學(xué)科、技術(shù)含量高的綜合工程，在智能建筑工程中處于核心的位置。因此，必須明確機房工程的重要性才能做好機房建設(shè)。
(2)機房各系統(tǒng)的均衡問題。機房工程是一個系統(tǒng)工程，是由多個系統(tǒng)協(xié)同工作來實現(xiàn)的。但有的用戶無限制地抬高某一系統(tǒng)的可靠性，而忽視了機房整體性能的平衡問題，終導(dǎo)致機房因其他系統(tǒng)的薄弱而出現(xiàn)問題，導(dǎo)致影響機房系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。所以不能過分強調(diào)某一系統(tǒng)的可靠性，而無限度地抬高整個機房建設(shè)的費用。
(3)機房的通用性問題。在機房規(guī)劃初期，計算機及其他設(shè)備還沒有確定，如果不認(rèn)真作好用戶需求分析，只根據(jù)經(jīng)驗進行組建，那么所進行的規(guī)劃設(shè)計往往帶有一定的盲目性，無法針對功能需求、設(shè)備數(shù)量進行相關(guān)設(shè)計，容易造成難以彌補的缺憾。這樣通常導(dǎo)致機房建成后不久就要進行機房改造來滿足新增設(shè)備的需要。
廣東志成集團有限公司（簡稱志成）位于毗鄰深圳特區(qū)的東莞市塘廈鎮(zhèn)，是一家集科、工、貿(mào)、投資于一體的民營高科技企業(yè)，始創(chuàng)于1992年8月，注冊資金1億元人民幣，占地27萬平方米，自有資產(chǎn)逾6.5億元。
近年來，UPS市場歷經(jīng)風(fēng)云變幻后，競爭格局趨于穩(wěn)定。2008年是UPS產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展之年，奧運會的召開以及電信行業(yè)的重組，給中國的UPS市場帶來了新的發(fā)展機遇。而2009年，盡管受到性金融危機的影響，嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢給UPS市場帶來不小的沖擊，但是在電信重組和國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等利好消息的支撐下，UPS市場仍然值得期待。而就UPS產(chǎn)品和技術(shù)而言，綠色、環(huán)保仍將是市場的主旋律。而各大UPS廠商之間的兼并、整合以及市場競爭則進一步加快了整個UPS行業(yè)向這個目標(biāo)邁進的腳步。
競爭格局趨于穩(wěn)定
從整個UPS產(chǎn)業(yè)來說，這幾年大的一個特點是市場的變化和動蕩，尤其是國外UPS企業(yè)之間的并購，導(dǎo)致整個行業(yè)的競爭格局出現(xiàn)了大的調(diào)整。
這場產(chǎn)業(yè)大調(diào)整早始于2006年，施耐德以61億美元的價格收購了APC公司，成為同時擁有APC和梅蘭日蘭兩大UPS品牌的UPS行業(yè)*。而在UPS市場上，APC和梅蘭日蘭原本就是兩大強勢廠商，直銷出身的梅蘭日蘭占據(jù)了大功率UPS市場很大的份額，而APC的渠道優(yōu)勢也使其在中小功率UPS市場收獲頗豐。UPS行業(yè)另一個*伊頓的收購熱情更高，它在收購愛克賽(Powerware)之后，又先后將山特和MGEOPS收入囊中，從而形成了從小功率到中大功率較完整的產(chǎn)品系列。到目前為止，APC與梅蘭日蘭之間的整合已經(jīng)基本結(jié)束，重新整合后的APC以更加積極的姿態(tài)參與到市場爭奪，而伊頓旗下的三個品牌除了銷售部分之外，整合也大體完成，不過銷售的整合仍需要一段的時間。
國外行業(yè)*之間的整合，給包括中國企業(yè)在內(nèi)的其他UPS供應(yīng)商提供了難得的機會。一方面，這些企業(yè)可以利用UPS*們忙于內(nèi)部整合而無暇顧及新市場開拓之際，完善渠道建設(shè)，積極擴大*，特別是開拓新興行業(yè)和市場。另一方面，這些企業(yè)也加緊了技術(shù)研發(fā)的力度，向原本屬于國外UPS企業(yè)的市場拓展。因此，我們看到，包括科華、科士達、易事特、等在內(nèi)的一批具有較強技術(shù)實力和開發(fā)力量的中國UPS廠商迅速成長為UPS行業(yè)的一股不可小視的力量。
志成主要參數(shù);
型號 | 額定電壓(V) | 標(biāo)稱容量(Ah) | 參考尺寸(mm)±2 | 端子形式 | |||
長 | 寬 | 高 | 總高 | ||||
| 6 | 4 | 70 | 47 | 101 | 105 | E |
NP7-6 | 6 | 7 | 151 | 34 | 94 | 98 | E |
NP10-6 | 6 | 10 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP12-6 | 6 | 12 | 151 | 50 | 95 | 99 | E |
NP120-6 | 6 | 120 | 195 | 170 | 206 | 209 | F |
NP180-6 | 6 | 180 | 306 | 168 | 220 | 225 | F |
NP200-6 | 6 | 200 | 323 | 178 | 224 | 227 | F |
NP1.2-12 | 12 | 1.2 | 97 | 43.5 | 51 | 56 | E |
NP2-12 | 12 | 2 | 178 | 34.5 | 61 | 65 | E |
NP4-12 | 12 | 4 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP5-12 | 12 | 5 | 90 | 70 | 102 | 106 | E |
NP7-12 | 12 | 7 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP8-12 | 12 | 8 | 151 | 65 | 94 | 99 | E |
NP12-12 | 12 | 12 | 151 | 98 | 98 | 102 | E |
NP17-12 | 12 | 17 | 181 | 76 | 167 | 167 | F |
NP24-12 | 12 | 24 | 166 | 175 | 125 | 125 | F |
NP33-12 | 12 | 33 | 196 | 131 | 163 | 180 | G |
NP38-12 | 12 | 38 | 197 | 165 | 170 | 170 | G |
NP55-12 | 12 | 55 | 228 | 138 | 208 | 227 | G |
NP65-12 | 12 | 65 | 348 | 168 | 178 | 178 | G |
NP70-12 | 12 | 70 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP80-12 | 12 | 80 | 260 | 168 | 208 | 231 | G |
NP90-12 | 12 | 90 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100A-12 | 12 | 100 | 329 | 172 | 215 | 243 | G |
NP100B-12 | 12 | 100 | 339 | 172 | 212 | 217 | F |
NP100-12 | 12 | 100 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP105-12 | 12 | 105 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP120-12 | 12 | 120 | 407 | 175 | 208 | 238 | G |
NP150-12 | 12 | 150 | 483 | 170 | 241 | 241 | G |
NP180-12 | 12 | 180 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
NP200-12 | 12 | 200 | 522 | 240 | 218 | 244 | G |
以上數(shù)據(jù)若有變動，恕不另行通知。以實物為準(zhǔn)。 | |||||||
目前，盡管UPS市場競爭依然激烈，但格局已經(jīng)基本穩(wěn)定下來。以APC、艾默生、伊頓等為主的國外UPS*，它們起步早，技術(shù)實力相對比較強，成為UPS產(chǎn)業(yè)發(fā)展的*，中國的UPS市場被它們占據(jù)了較大部分;而國內(nèi)也已形成以科華、科士達等民營企業(yè)為主的國產(chǎn)UPS大軍，它們在*、技術(shù)的掌握上正在接近。
從UPS廠商們的產(chǎn)品構(gòu)成來看，由于市場競爭的加劇，此前形成的國外廠商把持市場、國內(nèi)主攻中低端市場的格局，正在逐步模糊。一些原本以低端產(chǎn)品起家的廠商開始依靠自身的技術(shù)積累向大機市場挺進，而以大機產(chǎn)品進入市場的廠商也開始進軍小機市場，并著手發(fā)展分銷渠道，這一趨勢在一系列并購之后開始逐漸明朗。比如施耐德通過對APC的收購、伊頓通過對MGEOPS和山特的收購實現(xiàn)了產(chǎn)品線的*豐富。
通信行業(yè)成市場增長點
UPS行業(yè)是一個相對成熟的行業(yè)，市場也處于穩(wěn)定增長的態(tài)勢。有關(guān)咨詢機構(gòu)的調(diào)查報告顯示，近幾年IT設(shè)備用UPS市場基本在30億元人民幣左右。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年中國UPS共銷售155.3萬臺，同比增長8.9%，銷售額達到30.4億元人民幣。
這比預(yù)計的好很多。由于金融危機的影響，2008年各個行業(yè)都或多或少地受到了影響，尤其是嚴(yán)重依賴外貿(mào)出口的加工制造業(yè)。然而，從UPS去年的銷售情況來看，其影響也不是很大，盡管中小企業(yè)的UPS采購總量受經(jīng)濟形勢的影響需求明顯下降，但這些受金融危機影響嚴(yán)重的行業(yè)并不是UPS消費的主力，銀行、證券、電信、政府等行業(yè)目前仍是UPS采購的主力，去年工行、建行、中國移動都有采購大單。
據(jù)了解，由于奧運因素刺激了政府、電信、銀行等行業(yè)的采購需求，2008年，很多UPS企業(yè)都取得了很好的銷售業(yè)績。比如，科華就*突破了5億元的銷售大關(guān)，銷售收入增長達到40%，科士達也取得了差不多的銷售業(yè)績。而對于2009年，不少企業(yè)也非?？春?，特別是國家4萬億拉動內(nèi)需的投資計劃和3G牌照的發(fā)放被UPS行業(yè)視為2009年的重大利好消息。
*，2008年是中國電信業(yè)的重組之年，重組之后的中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運營商各自拉開了新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大幕，而年初3G牌照的發(fā)放無疑加大了電信運營商們投資的力度。在國內(nèi)電信運營商的投入中，網(wǎng)絡(luò)擴容和3G的商用化實施是重點，而這種投入必然帶來大量的新電源需求。有業(yè)內(nèi)人士估計，僅新基站的建設(shè)就可能帶來15萬套以上的電源需求，因此，借助電信重組帶來的電源需求使我國的UPS市場必將得到快速發(fā)展。目前各家UPS企業(yè)都非常重視通信行業(yè)這個巨大的市場，正在積極謀劃或者已經(jīng)在落實市場搶占計劃。
除了3G以外，刺激UPS業(yè)內(nèi)人士神經(jīng)的還有國家4萬億的拉動內(nèi)需計劃。由于公路、鐵路、新能源等基礎(chǔ)設(shè)施將是4萬億投資的重點，因此，人們預(yù)計，今年交通、電力、新能源等行業(yè)將成為UPS市場新的另一個增長點，這是因為國家對包括公路、交通運輸樞紐以及電力、新能源等附屬設(shè)施和信息化建設(shè)方面的大規(guī)模投資必將帶動UPS產(chǎn)品在這些行業(yè)的應(yīng)用。此外，工業(yè)和信息化的融合給裝備工業(yè)、制造業(yè)帶來的機遇也成為拉動UPS電源市場增長的動力。
也許正是由于上述幾個重大利好消息的存在，因此，盡管是在金融危機的大背景下，不少UPS業(yè)內(nèi)人士仍然預(yù)計今年的UPS市場會保持增長。
公司設(shè)有4個研發(fā)機構(gòu)，3個生產(chǎn)廠區(qū)，32個分公司、辦事處，有員工1000余名，其中各類專業(yè)人才500多名。技術(shù)上以國內(nèi)多所*高校為依托，致力從事于電子信息、*制造、新能源與高效節(jié)能等高新技術(shù)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售不間斷電源（UPS）、逆變電源（INV）、應(yīng)急電源（EPS）、儲能電站裝置、高壓直流電源、電動汽車充電設(shè)備及管理系統(tǒng)、太陽能光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)、新型閥控密封式免維護鉛酸蓄電池、磷酸鐵鋰釩電池、嵌入式多媒體軟件、網(wǎng)絡(luò)安防監(jiān)控系統(tǒng)等，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于上層建筑和經(jīng)濟基礎(chǔ)的各個領(lǐng)域，覆蓋國內(nèi)和70多個國家與地區(qū)市場，是廣東省50家裝備制造業(yè)骨干企業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)之一。
以上的分析主要是在UPS市場格局和需求等宏觀層面，而就UPS的技術(shù)發(fā)展趨勢和用戶的需求來看，綠色、節(jié)能是今年UPS市場的主旋律，不管是UPS產(chǎn)品還是整體機房解決方案，強調(diào)節(jié)能，打“綠色”牌仍將是也是效的宣傳手段。
實際上，強調(diào)綠色、重視節(jié)能一直是這幾年UPS產(chǎn)品宣傳的重點。特別是從2007年以來，隨著IT技術(shù)的普及，電能的消耗日益成為數(shù)據(jù)中心的主要成本構(gòu)成，再加上由于經(jīng)濟保持高速增長，很多地方的電能供應(yīng)出現(xiàn)短缺，一些南方城市甚至不得不使出“拉閘限電”的招數(shù)來應(yīng)對電力供應(yīng)的不足；而在上也幾乎在這個時候出現(xiàn)了關(guān)注數(shù)據(jù)中心電力消耗的呼聲。正是在這種大背景下，人們普遍開始重視節(jié)能和環(huán)保的問題，而UPS的供應(yīng)商在產(chǎn)品和解決方案的宣傳中也有意突出這方面的特色來。
就UPS產(chǎn)品和以UPS產(chǎn)品為基礎(chǔ)的整體機房解決方案來說，節(jié)能主要體現(xiàn)在UPS產(chǎn)品本身的節(jié)能和整體機房節(jié)能。具體到UPS產(chǎn)品，“綠色”主要體現(xiàn)在提高整機效率、減少對電網(wǎng)的干擾以及少占用空間、節(jié)省成本、支持邊成長邊投資等。