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江蘇聚鑫慧自動化有限公司

召開三季度國內營銷工作總結暨四季度重點工作計劃會議

時間:2021-12-15閱讀:2203

2021年三季度國內營銷工作總結暨四季度重點工作計劃會議在公司報告廳召開。公司高層、各條線領導和營銷線全體人員出席會議。林洋集團總裁、聚鑫慧董事長出席會議并作講話。會議由聚鑫慧副總經(jīng)理施女士主持。


會上,聚鑫慧國內營銷線高層管理者就三季度的工作進行詳細總結,具體分析了工作的亮點和存在的差距并提出切實的改進措施。同時分別就四季度重點工作進行部署,表示將繼續(xù)發(fā)揚“三干三勁” 精神,堅定信心,全力以赴向目標沖刺,圓滿完成2021年銷售目標。

會議最后,聚鑫慧總經(jīng)理對前三季度營銷團隊全員所付出的努力及所取得的成果表示肯定。這份成績?yōu)槿昴繕说膶崿F(xiàn)打下了深厚的基礎。面對原材料價格持漲不跌,全國各地拉閘限電,疫情反復的風險,市場環(huán)境更加嚴峻,強調:作為營銷團隊,我們要有清醒的認識和足夠的心理準備,堅定信心趕超目標。并向營銷管理團隊提出了六點要求:


全員沖刺 目標必達

各層級管理者要堅定目標,統(tǒng)一思想, 以做強做大做優(yōu)市場的信心,全力以赴、責無旁貸、不折不扣帶領團隊高質量完成2021年全年銷售目標。


牢記使命 趕超奮進

各層級管理者要發(fā)揚營銷團隊愛拼才會贏,三干三勁的精神,提高站位,迎難而上,按照年初目標,尋找所存在的差距,總結反思,制訂切實可行工作計劃,全面貫徹落實。


市場第一 客戶至上

各層級管理者要堅持“市場第一 客戶至上”的經(jīng)營理念,加強市場調研,貼近客戶,挖掘市場潛能,真實了解2022年客戶各種產(chǎn)品需求,結合公司履約交付、響應力,成本控制,與內外部充分溝通,精準制訂2022年需求預測。

 

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