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6月4日，麗星定制《運(yùn)管陪成方案班》培訓(xùn)正式結(jié)束，經(jīng)過(guò)為期4天3夜的活躍、輕松、有趣的互動(dòng)式學(xué)習(xí)，所有參與本次培訓(xùn)的學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情高漲，專(zhuān)業(yè)能力也有了大幅度提升。

01 夯實(shí)基本功，錘煉業(yè)務(wù)能力

麗星的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)一套可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)運(yùn)管系統(tǒng)的培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)能力，提高運(yùn)管系統(tǒng)運(yùn)行效率。

學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，并就相關(guān)問(wèn)題與授課老師進(jìn)行熱烈的交流討論。

02抓住服務(wù)管理，提升客戶服務(wù)

工欲善其事，必先利其器。突出的核心內(nèi)容是“以客戶為中心”、“以結(jié)果為導(dǎo)向”的績(jī)效考核管理理念，從“系統(tǒng)、方法、工具、溝通”等方面深入管理實(shí)踐，為所有學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)管理知識(shí)盛宴。

一場(chǎng)場(chǎng)熱烈的分組討論，每一位參訓(xùn)人員憑借各自在工作中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，人才團(tuán)隊(duì)的融合，以共同的使命和愿景為引導(dǎo)，共同為麗星未來(lái)出謀劃策。

03 現(xiàn)場(chǎng)交流，實(shí)地指導(dǎo)

培訓(xùn)圍繞企業(yè)的制度文化系統(tǒng)深入展開(kāi)，一個(gè)真正強(qiáng)大的企業(yè)，不僅要有完整的人才建設(shè)體系，還要具備完善的制度體系及文化建設(shè)，更需要有計(jì)劃、決策、方案，不折不扣去落地實(shí)施的執(zhí)行力。

集團(tuán)董事長(zhǎng)孫慶新：推動(dòng)公司發(fā)展的四種企業(yè)精神：即積極樂(lè)觀，向上追求的“敬業(yè)精神”；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，榮辱與共的“團(tuán)隊(duì)精神”；敢為人先，發(fā)展的“創(chuàng)新精神”、艱苦奮斗，時(shí)不我待的“奉獻(xiàn)精神”。

孫董的話讓學(xué)員們感悟精神力量，凝聚思想共識(shí)，提升對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起發(fā)展企業(yè)、振興企業(yè)的使命與責(zé)任。 

強(qiáng)化管理，奮楫篤行，敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)?shù)柠愋侨?，讓我們攜手共進(jìn)、聚力同心，在麗星未來(lái)發(fā)展的道路上不斷前行、共創(chuàng)輝煌！