聯(lián)系電話
巨博閥門有限公司
中級會員·6年
- 聯(lián)系人：
- 李建雄
- 電話：
- 15825607744
- 手機(jī)：
- 15825607744
- 地址：
- 浙江省溫州市永嘉縣五星工業(yè)區(qū)
- 個性化：
- www.zjkenuo.com
掃一掃訪問手機(jī)商鋪
-
23
2022年
03月 -
1．事業(yè)部（分公司）承攬工程必須經(jīng)公司承攬，一切收入款項必須撥入公司帳戶，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)按公司統(tǒng)一規(guī)定分包給事業(yè)部（公司）。分公司實行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，稅金由公司代扣。2．各項目負(fù)責(zé)人在任職期間，應(yīng)實行抵押或協(xié)議的方式對項目部的經(jīng)濟(jì)活動負(fù)責(zé)，抵押物及協(xié)議由公司根據(jù)具體情況制定，以個人不動產(chǎn)抵押的必須經(jīng)有關(guān)部門登記、公證。財務(wù)人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證，會計、出納、記帳員都必須在記帳憑證上簽字，所購材料物資必須經(jīng)保管員辦理出入庫手續(xù)。4．財務(wù)人員應(yīng)對本【查看全文】
-
16
2022年
03月 -
一、辦公室工作人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退。二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向本科室負(fù)責(zé)人報告去向、時間并保持工作聯(lián)系;每個科室要合理安排，除特殊情況外不得空崗。三、保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。公司辦公室管理制度。四、辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。【查看全文】
-
09
2022年
03月 -
為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。第一條工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。第二條工作人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟(jì)活動。第三條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。第四條工作人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項【查看全文】
-
02
2022年
03月 -
二月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應(yīng)該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標(biāo)準(zhǔn)，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強(qiáng)調(diào)的問題，可見我們管理力度不夠，服務(wù)意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務(wù)意識，加強(qiáng)管理，加大站內(nèi)的自檢、自查及考核力度，將站內(nèi)的服務(wù)工作必須上一個新臺階。一、服務(wù)意識，加強(qiáng)顧客導(dǎo)向服務(wù)內(nèi)容的訓(xùn)練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點(diǎn)項目。二、增強(qiáng)站內(nèi)的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找【查看全文】
-
22
2022年
02月 -
一、培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快話應(yīng)工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。二．培訓(xùn)程序1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由公司人力資源部向各部門負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn)，共同考核。（定期：三個月一次）2、人數(shù)較少．分散時，由具體用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證。（不定期的培訓(xùn)）三、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司崗前培訓(xùn)———人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎：按照公司行業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、【查看全文】
-
14
2022年
01月 -
1月10日，浙江可諾泵閥有限公司黃經(jīng)理舉行針對售后服務(wù)的會議。在會議中，黃經(jīng)理講到，要處理好客戶抱怨,要做好五個方面工作,并注意好七個事項。五個方面工作：1.熱情接待，虛心聽取用戶的陳述。2.無論對與錯，主動表示歉意。3.耐心解釋，及時解決。4.要有勇氣，敢于承擔(dān)錯誤和責(zé)任。5.事后回訪，增進(jìn)溝通和了解。七個事項：1.不要推諉。2.不能對待抱怨用戶不冷不熱。3.不要輕易打斷用戶的陳述。4.不要強(qiáng)調(diào)主觀理由。5.不要錯失最佳處理時機(jī)。6.不要貪小便宜。7.不要回避抱怨。產(chǎn)品的售后直接影響客戶的長期【查看全文】
-
07
2022年
01月 -
浙江可諾泵閥有限公司一般在元旦后，放假前這個時間段辦理年會，而此時需要注意的事項也有很多：1.你需要確定參與的人數(shù)多少，只有知道人數(shù)，你才能夠訂好餐桌的多少。當(dāng)然人數(shù)知道之后，你需要和酒店說明下，預(yù)訂多少餐桌。預(yù)訂是備用的，避免到時人數(shù)過多，餐桌或者菜不夠。2.一場年會當(dāng)中，有一些節(jié)目或者領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，這些都需要你這個負(fù)責(zé)人去處理與協(xié)商這些事情。你需要多次查看節(jié)目是否有變動，或者人員有變動，避免出現(xiàn)節(jié)目與人不符合，或者沒有該節(jié)目的現(xiàn)象，也需要注意不要出現(xiàn)冷場。3.會場的布置，需要你事先安排人員到達(dá)【查看全文】
-
31
2021年
12月 -
12月27日，浙江可諾泵閥有限公司發(fā)生一起惡性事件，員工在廁所吸煙，沒有熄滅煙頭，就扔進(jìn)垃圾桶，導(dǎo)致著火。因員工疏忽大意，不以為然，導(dǎo)致垃圾桶燒毀?？芍Z公司黃經(jīng)理認(rèn)為其是一起惡性事件，如果沒有人發(fā)現(xiàn)火情，后果將不堪設(shè)想。所以黃經(jīng)理決定嚴(yán)厲處理。黃經(jīng)理通過起火的時間點(diǎn)倒推和門口的監(jiān)控攝像，鎖定了員工。黃經(jīng)理決定對其員工處罰一個禮拜的工資并要求其寫一份檢討認(rèn)識自身的錯誤行為，同時在工作群里發(fā)布通知。嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定工作場所不得吸煙，不可在廁所抽煙，抽煙完畢后必須仔細(xì)檢查煙頭熄滅*，不可亂扔煙頭【查看全文】
